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管子
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管仲

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管仲  

《管子》是先秦时期各学派的言论汇编,内容很博大,大约成书于战国(公元前475年~公元前221年)时代至秦汉时期,内容很庞杂,包括法家、儒家、道家、阴阳家、名家、兵家和农家的观点。《管子》一书的思想,是中国先秦时期政治家治国、平天下的大经大法。 《管子》 基本上是稷下道家推尊管仲之作的集结。 即以此为稷下之学的管子学派。据中国、日本学者统计《管子》 全书几乎各篇都有《老子》的语言片段与哲学思想。内容博大精深,大约成书于春秋战国(前475~前221)至秦汉时期,汉初有86篇﹐今本实存76篇﹐其余10篇仅存目录。包括儒家、法家、阴阳家、名家、兵家和农家的观点,其中以黄老道家著作最多,其次法家著作18篇,其余各家杂之。
书评  · 7
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用户头像知书客987087
这是一部穿越两千六百年的政治经济学教科书,当我们在现代社会的经济迷局中挣扎时,翻开《管子》的竹简,会惊觉那些困扰我们的问题,齐国的宰相管仲早已给出了答案。从"轻重之术"到"盐铁专营",从"四民分业"到"平准均输",这部看似古老的典籍,实际上构建了中国历史上第一个完整的国民经济管理体系。 书中那些闪烁着智慧光芒的经济思想,至今仍在我们的生活中投下长长的影子。当看到"仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱"时,谁不会想起马斯洛需求层次理论?当读到"利出于一孔者,其国无敌"时,现代国家垄断货币发行的做法便有了历史注脚。管仲将市场比作"衡器",主张政府这只"看得见的手"要适时调节,这与凯恩斯主义竟有异曲同工之妙。最令人叹服的是"与天下同利"的思想,在那个等级森严的时代,能提出"民富则易治,民贫则难治"的见解,需要何等的胸襟与远见。 特别触动我的是《管子》对人性深刻的洞察。"政之所兴,在顺民心"这句话,穿越两千多年依然振聋发聩。书中那些关于激励机制的论述,比如"使民各为其所长","禄足以代其耕",放在现代企业管理中毫不过时。管仲深谙"予之为取"的智慧,懂得让人们"见利莫能勿就,见害莫能勿避",这种对人性的理解,比马基雅维利早了近两千年。 当然,《管子》也不可避免地带有时代的局限。那些关于"牧民"的论述,将百姓比作需要管束的羊群,在今天看来未免刺眼。但放在春秋时期的历史语境中,能提出"以人为本"的思想已属难能可贵。书中记载的许多政策,如"相地而衰征"的阶梯税制,"九惠之教"的社会保障,即便放在现代社会也堪称先进。 值得深思的是,这部著作对后世的影响远比我们想象的深远。汉武帝的盐铁官营、桑弘羊的平准均输,都可以在《管子》中找到思想源头。王安石变法时的青苗法,与书中"轻重之术"一脉相承。甚至今天我们的宏观调控政策,也不时闪现着《管子》的智慧光芒。这让我想起经济学家熊彼特的感叹:古代中国在经济思想领域曾经走在世界前列。 掩卷沉思,最令人感慨的是《管子》展现的那种务实精神。书中没有空谈仁义道德,而是直面"何以富国""何以强兵"的现实问题。这种经世致用的态度,正是当下最稀缺的智慧。当我们在全球化浪潮中寻找中国方案时,或许应该回头看看这部古老的典籍,那里藏着属于我们这个民族的治理智慧。 《管子》的伟大之处在于,它不仅是一部经济著作,更是一部关于治国理政的百科全书。从宏观经济调控到微观激励机制,从产业政策到货币理论,构建了一个完整的体系。读它的时候,我常常忘记这是一部两千多年前的作品——那些关于市场规律、价格波动、财政税收的论述,如此贴近现代经济学的思维方式。这让我相信,真正伟大的思想能够超越时空,在人类文明的长河中永远闪耀。
2025年06月19日
用户头像知书客398712
从《管子》中读来,随着年龄与阅历的增长,愈发体会到其治国理政的深意。人在权力与利益面前往往难以自持,而管仲提出的"仓廪实而知礼节"至今仍是至理。这或许正是理想与现实交锋时最朴素的智慧。联想到后世《盐铁论》与《商君书》,可见先秦诸子在经济与法治方面的思考已然相当成熟。从书中,既能领略齐桓公称霸的雄图,也能体会管仲平衡各方利益的苦心。只是霸业终有尽时,能理解其兴衰之道,唯一永恒的只有变革本身。虽是治国之术,亦可结合现代管理经验悟出真谛,思考组织运行规律,理解团队协作之道,对职场与人生皆有所启迪。管仲的务实精神与变通智慧,在今日商业社会依然闪烁着独特光芒。
2025年06月20日
用户头像知书客587067
有很长一段时间没翻开这种讲经世致用的古籍了,偶然在图书馆尘封的角落发现这本《管子》,泛黄的纸页间还夹着前读者留下的银杏书签。 "仓廪实而知礼节"这句话从小听到大,却从未像现在这般刺痛我。在这个绩效至上的时代,我们似乎把因果倒置了——总以为要先完成KPI才能追求精神修养。可每当我熬完通宵赶完报表,对着镜子看见那个眼神空洞的自己时,又总觉得哪里不对。就像拼命往漏水的木桶里灌水,永远填不满心底那个叫"意义感"的黑洞。 读到"政之所兴,在顺民心"时突然鼻酸。每天在地铁里看见那些疲惫的面孔,在写字楼听见此起彼伏的键盘声,我们真的在"顺"什么吗?更多时候像是在逆流而上,被各种指标和算法推着走。朋友说这叫"成年人的觉悟",可《管子》里明明写着"以人为本"四个大字,怎么到了现实里就变成以数据为本了呢? 最触动我的是"一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人"这段。站在三十岁的分水岭,突然发现自己的职业规划像棵被修剪过度的盆景——虽然符合市场需求,却失去了自然生长的可能性。那些年为了考证报的速成班,为了简历好看硬凑的项目经历,现在想来竟有些可笑。管理学的书看了十几本,反倒不如这句两千年前的话来得透彻。 深夜合上书时,窗外的写字楼依然亮着星星点点的灯。突然想起白天主管说的"优化人员结构",想起茶水间同事讨论的"35岁危机",想起银行卡里永远差一位数的存款。《管子》里描绘的那个"四民分业"的理想国,和眼前这个内卷成性的现实世界,到底哪个才是幻象?或许正如书中暗喻的,在齐桓公的霸业背后,管仲真正想说的是:任何时代都需要在功利与道义之间找到平衡点。只是这个平衡点,我找了三十年还没找到。
2025年06月20日
用户头像知书客169667
有人从《管子》中看到"仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱"的治国方略,有人则读出了"一年之计莫如树谷"的务实精神。当我翻开这部经典,仿佛与一位深谙经济之道的智者促膝长谈,其精辟的经济见解至今仍闪耀着智慧的光芒。这部集政治、经济、军事于一体的著作,在重商主义的论述中展现了惊人的前瞻性。当现代经济学者还在争论政府与市场的关系时,《管子》早已给出了平衡发展的完美示范。这种跨越时空的经济智慧,值得我们深入挖掘并付诸实践。
2025年06月20日
用户头像知书客599610
说实话,我对《管子》这部典籍的感情很复杂。它被推崇为"经世致用"的典范,但读起来总有种矛盾感。梁启超曾说"管子非一人之书,非一时之作",这句话点破了这部著作最微妙的特点——它就像一锅炖了两千年的浓汤,里面既有闪光的真知灼见,也漂着些让人皱眉的渣滓。 翻开《管子》,扑面而来的是令人惊叹的现代性。在经济篇里,你会看到"仓廪实而知礼节"这样超前的经济基础决定论;在治国方略中,"利出一孔"的中央集权思想让人想到凯恩斯主义;甚至还有"与民分货"这样类似现代股份制的构想。有时候我甚至会恍惚,怀疑这是不是现代经济学家的伪托之作。管仲对市场规律的认知,比如"物多则贱,寡则贵"的供求关系论述,放在今天的经济学教材里也毫不违和。 但紧接着,你就会撞上那些让人不适的内容。比如《轻重》篇中赤裸裸的"利出一孔者,其国无敌"的专制思想;《牧民》篇里把百姓当作羊群来管理的态度;更别提那些充满权谋色彩的御臣之术。最让我如鲠在喉的是《小匡》篇里"四民分业"的构想,虽然体现了专业分工的先进性,但将人按职业划分并世代相袭的主张,总让我联想到印度的种姓制度。 我特别反感后世对《管子》的神化。郭沫若说这是"一部百科全书式的巨著",但很少有人提这部"百科全书"里还记载着用龟甲占卜的治国方法。那些把《管子》奉为圭臬的人,往往选择性地忽略其中大量的阴阳五行学说和神秘主义内容。就像对待其他古籍一样,我们总习惯把古人智慧无限拔高,却不愿承认他们也有时代局限。 不过平心而论,《管子》最打动我的是它的务实精神。"不慕古,不留今,与时变,与俗化"这句话至今仍是我的座右铭。在市场调控方面,"轻重之术"体现的宏观调控思想,比西方早了近两千年。在人才任用上,"三选"制度展现的用人智慧,至今仍有借鉴价值。特别是"以人为本"的提法,虽然与现代人本主义内涵不同,但在那个年代已属难得。 我常想,如果管仲活在今天,他会怎么看待自己的思想被奉为经典?这位务实的改革家恐怕会哑然失笑吧。他当年在齐国推行的盐铁专卖、粮食平准等政策,都是为了解决具体问题,而非建构什么永恒真理。我们今天读《管子》,最忌讳的就是食古不化。就像书中"市者可以知治乱"的观察方法很精妙,但若真用"观市"来判断国民经济,未免就太荒诞了。 我对《管子》的态度,就像对待一位睿智但固执的老者。他的一些见解至今闪耀着智慧之光,比如"政之所兴,在顺民心"的民本思想;但另一些主张,如"利出一孔"的垄断理念,在市场经济时代就显得不合时宜了。书中关于环境保护的论述("草木不植成,国之贫也")令人赞叹,可那些天人感应的说法又让人啼笑皆非。 读《管子》最大的收获,是学会辩证地看待传统智慧。亚当·斯密告诉我们市场需要"看不见的手",但《管子》早就认识到这只手也需要调控;凯恩斯主张政府干预经济,《管子》的"轻重之术"则提供了更细腻的操作指南。但我们必须明白,古代的商业智慧再超前,也跳不出封建经济的框架。 最后想说,读古籍最怕两种态度:一种是顶礼膜拜,一种是全盘否定。《管子》的价值不在于它有多"正确",而在于它展现了人类思考的轨迹。那些精妙的治国方略值得我们借鉴,那些落后的观念也值得我们反思。就像书中说的"疑今者察之古",但别忘了下一句"不知来者视之往"——了解过去是为了更好地走向未来,而不是把自己禁锢在过去的思维里。
2025年06月20日
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