
郑志
知书房
郑志
郑小同 著
书评 · 6
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说来可笑,直到工作第五年,我才真正把这本号称"职场圣经"的《郑志》从头到尾翻完。合上书页的那一刻,内心充满困惑——那些被奉为圭臬的职场法则,真的经得起推敲吗?
表面上,这本书确实展现了职场生态的方方面面。作者用大量案例堆砌出所谓的"职场智慧",语言也算得上生动流畅。可细读之下,那些看似精妙的处世之道,却更像是一锅混淆是非的心灵鸡汤。比如那个被反复引用的"蘑菇理论",要求新人像蘑菇一样在阴暗角落默默成长——这到底是职场生存智慧,还是对剥削的合理化?
更令人不适的是书中无处不在的犬儒主义。它将职场潜规则美化为"高情商",把忍气吞声包装成"职业素养"。我印象最深的是那个所谓"电梯演讲"的案例,教导读者要在30秒内打动领导。这种将人际关系工具化的论调,不正是现代职场异化的最佳写照吗?
书中那些被神化的职场"成功人士",他们的故事经得起追问吗?那个靠"永远比领导晚下班半小时"获得晋升的案例,难道不是在宣扬畸形的工作伦理?那个"用三年时间摸清公司所有人喜好"的职场"智者",他的成功到底值得效仿还是令人悲哀?
最讽刺的是,书中一面强调"职场如战场",一面又教导读者要"以德报怨"。这种自相矛盾的说教,就像要求士兵在枪林弹雨中保持佛系心态。当它把职场丛林法则和心灵鸡汤强行嫁接在一起时,暴露的恰恰是这个时代的集体焦虑。
读完后我不禁想,如果职场真如书中描绘的那般尔虞我诈,我们为什么还要将其合理化?与其学习如何在浊流中游泳,或许我们更该追问:这潭水为何如此浑浊?那些被包装成"智慧"的生存法则,有多少其实是我们在系统性压迫下的无奈妥协?
这本书最大的"成功"或许在于,它精准捕捉了当代职场人的普遍困境,却给出了最犬儒的解决方案。它教会我们在游戏中生存,却从不质疑游戏规则本身。这种精明而世故的"智慧",恰恰折射出我们这代人最深的无奈与迷失。
很久没读过这么让人困惑的古籍了,这本《郑志》说是记载郑国历史的经典,却总让我想起那些被过度解读的"国学智慧"。朋友说这是了解先秦政治必读书目,可翻了几页就觉得不对劲——那些被历代学者奉为圭臬的治国之道,在今天看来怎么处处透着可疑?
"礼不下庶人"这句被反复引用的名言,表面上看是维护社会秩序,细想却像在给等级制度贴金。我们总习惯把古人的话当真理,但郑国大夫们写下这些条文时,恐怕更多是在维护自身特权。有趣的是,现代职场里某些"潜规则",与这些两千年前的贵族礼法竟有异曲同工之妙,可见权力游戏的本质从未改变。
最让我不适的是书中对"忠"的阐释。要求士人"事君以忠",却对君主毫无约束,这种单向度的道德绑架,在今天的公司文化里还能看到变形版本。老板们喜欢引用这类古籍教导员工忠诚,却绝口不提对应的责任义务。看着地铁广告里那些用《郑志》典故包装的企业文化,总觉得古人要是泉下有知,怕是要气得活过来。
不过书中关于"观民设教"的记载倒是有趣,郑国执政者居然懂得调研民意来制定政策。可惜这种智慧就像昙花一现,很快又被"刑不可知则威不可测"的权术论淹没。读着读着就发现,这本被捧为治国宝典的著作,本质上更像是统治者的操作手册,字里行间都是精致的利己主义。
我承认《郑志》的文献价值,但反感那些刻意将其神圣化的解读。就像博物馆里的青铜器,我们可以欣赏工艺,却不必照搬当时的价值观。每次看到有人用"古人云"来论证现代问题,就想问:你们真的相信两千年前的贵族大夫,会比今天的普通人更懂公平正义吗?读古籍最怕的就是不加批判地全盘接受,把陈旧的统治智慧当人生指南。
从五月读到八月,终于看完了《郑志》。中间断断续续,好几次想放弃。后两卷杂记部分草草翻过,实在没耐心细看。这本书想讲清楚郑玄的学问,但总感觉隔着一层,读起来很吃力。作者引用了很多材料,可是线索太乱。我试着理解那些经学观点,结果越来越糊涂。也许是我水平不够,也许这本书本来就不容易懂。反正读完只觉得脑袋发胀,什么也没记住。戊戌夏日记于北京。
人生最迷茫的时候翻开《郑志》,突然明白历史从来都是成王败寇,弱肉强食。项羽打了八年仗,最终败走乌江,我今年三十多了,知道胜败乃兵家常事,却还是想赢怕输。我不想认命,又做不到破釜沉舟。我比不上那些枭雄的狠劲,也没有隐士的洒脱。我觉得人要真正看淡输赢,起码得等到五六十岁吧,不然奋斗还有什么意义呢。这大概就是书里说的凡人的执念吧。
自暑月初始至仲秋将尽,耗时二月有余,方将《郑志》细细读毕。其中考据之精详,体例之谨严,最为可观。郑氏网罗旧闻,折衷群言,于礼学一门尤见功力,读之如饮醇醪,不觉自醉。虽间有引证繁复处,然瑕不掩瑜。此书可为治经学者案头必备,诚经部之瑰宝也。壬寅秋杪筱堂记于吴门。
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